ПТИЦЕФЕРМА
Анкета проекта
Цели инвестиционного проекта: мини птицеферма.
Продукция: мясо кур, куриные яйца. Стоимость проекта: 7 089 000 тенге. Срок окупаемости: 5 лет.
Бизнес по организаций мини птицефермы
Несмотря на растущую конкуренцию на рынке производства мяса птицы и куриного яйца, правильно организованная работа мини-птицефермы является прибыльным бизнесом.
Открытие мини-птицефермы для начинающих предпринимателей должно начинаться с:
• Определение размера будущей фермы (на 500 гол, 1000 гол и т.д.);
• Выбор помещения и оборудования будущей фермы;
• Поиск поставщиков молодняка кур;
• Планирование кормовой базы;
• Выбор источников финансирования проекта;
• Изучение технологии содержания птицы.
Рассмотрим пример открытия мини-птицефермы на 1000 голов птицы. Предполагается, что помещение для мини-птицефермы уже готово и затраты на его строительство не требуются.
Описание продукции и услуг
Мини-птицеферма может работать по нескольким направлениям:
1. Производство мяса птицы и куриного яйца с последующей реализацией готовой продукции населению;
2. Установка собственного инкубатора для выращивания молодняка птицы (цыплят). При этом, целесообразно содержать следующие породы кур:
• Яйценоские, «Леггорн» или кроссы яичных пород. Отличаются хорошей скороспелостью, средняя яйценоскость кур данного направления до 200 яиц в год;
• Мясные, это породы «Корниш», «Брама», «Кохинхин», кросс «Кобб 500» (бройлер). Живой вес взрослых петухов достигает 5 кг, кур до 3кг.
План маркетинга
Основными конкурентами птицефермы будут крупные птицефабрики, которые имеют собственные точки реализации мяса птицы и яйца. Как правило, такие предприятия поддерживают сравнительно не высокий уровень цен и уже наработали большую базу постоянных покупателей.
Сбыт продукции будет осуществляться по следующим методам:
• Продажа продукции в формате «выездная торговля» в местах повышенной проходимости, например на рынках;
• Поставка продукции в торговые точки близлежайших районов;
• Реализация продукции непосредственно с производства оптовым организациям.
В идеале необходима установка собственных точек продаж (павильоны или киоски), однако для этого требуются большие объемы производства и совершенно другие инвестиции.
Одним из конкурентных преимуществ является то, что продукция мини - птицефермы выращена в "домашних" условиях. Мясо и яйцо имеют хорошее качество и это несомненно большой плюс.
Технологический процесс и производственный план
Для содержания 1000 голов птицы необходимо помещение от 100м2. В целях более эффективного использования пространства следует использовать клеточный способ содержания птицы. При клеточном способе содержания рекомендуемая норма посадки составляет 5 голов на 1 м2.
В целях экономии площади, клетки можно устанавливать в 2-3 яруса. Клетки могут изготавливаться самостоятельно или же приобретаться у производителя. Цена 1 клетки на 5 голов начинается от 10 000 тенге. Если на птицеферме планируется воспроизводство поголовья птицы, то целесообразно использовать российское оборудование – инкубатор ИЛБ -0,5М. Инкубатор вмешает 770 куриных яиц. Срок инкубации цыплят составляет 21- 22 дня. Предполагается, что мясные и яичные породы кур будут содержаться в равных пропорциях, по 500 голов.
Планируемый объем выпуска готовой продукции мини-птицефермы на 1000 гол. в год. Птица мясного направления (бройлер) своего убойного веса достигает в среднем на 50-ый день. Соответственно за 1 год можно вырастить до 6 поколений. Итого за 1 год будет выращено около 3000 голов или до 9 тонн мяса птицы.
Птица яичного направления в среднем дает до 200 яиц в год. Соответственно за 1 год 500 кур несушек принесут до 100 тыс. яиц.
Одним из главных принципов правильного содержания птицы является поддержания благоприятного микроклимата в помещении. Цыплята и подросшие куры должны содержаться в разных помещениях из-за разницы в требуемом режиме отопления и освещения. Например, для суточных цыплят необходимо поддерживать температуру в 34 градуса, в то время как 60-дневным курам достаточно 18 градусов.
При клеточном содержании для выращивания молодняка в первые 3 недели рекомендуется использовать круглосуточное освещение. По мере роста искусственное освещение сокращают до 17 часов.
В рацион кормления кур обязательно нужно включать зерно, корма растительного и животного происхождения, мучные смеси, а также корма богатые витаминами и легкоусвояемым белком.
Примерный расход на одну куру в день:
Наименование | Кол-во на 1куру | Цена | Сумма (тенге) |
Комбикорм | 220 грамм | 45 | 9,9 |
Основные затраты на старт проекта
Название вложения | Кол-во | Цена (тенге) | Сумма(тенге) |
Цыплята яичные в возрасте 30 дн. | 500 | 550 | 275 000 |
Цыплята бройлеры в возрасте 30 дн. | 500 | 700 | 350 000 |
Клетки | 200 | 15 000 | 3 000 000 |
Прочее оборудование (поилки, ведра и т.д.) | 1 | 400 000 | 400 000 |
Ремонт помещения (100 м2) |
| 1 200 000 | 1 200 000 |
Инкубатор ИЛБ -0,5М | 1 | 300 000 | 300 000 |
Холодильная камера (мини) | 1 | 500 000 | 500 000 |
Всего затрат |
|
| 6 025 000 |
Отчет о прибылях и убытках за 1-й операционный год
Наименование статьи | В год, тенге |
Выручка от реализации услуг | 7 848 000 |
Прямые затраты | 3 564 000 |
Валовый доход | 4 284 000 |
Итого операционные и прямые расходы | 2 832 120 |
Заработная плата | 1 800 000 |
Отчисления от фонда оплаты труда | 192 120 |
Покупка суточного молодняка | 540 000 |
Реклама | 60 000 |
Коммунальные платежи (электроэнергия, вода, вывоз мусора) | 240 000 |
Операционный доход | 1 451 880 |
Корпоративный подоходный налог | 235 440 |
Чистая прибыль | 1 216 440 |
Выручка от реализации продукции
Производственный план | Ед. изм. | Цена, тенге. | Объем реализации в месяц (тенге) | Выручка в месяц, (тенге) |
Мясо птицы | кг | 700 | 700 | 490000 |
Яйцо | шт | 20 | 8200 | 164000 |
Итого |
|
|
| 654000 |
Итого в год: 654 000 тенге*12месяцев= 7 848 000 тенге
Прямые затраты: Потребления кормов в день на одну голову 220 грамм (в среднем), в год 220гр*30дней*12месяцев*1000шт голов = 79 200кг. Всего затрат в год: 79 200кг*45 тенге = 3 564 000 тенге.
Операционные расходы:
Затраты | в месяц | в год |
Оплата труда | 150 000 | 1 800 000 |
Коммунальные платежи (электроэнергия, мусора) вода, вывоз | 20 000 | 240 000 |
Покупка суточного молодняка | 45 000 | 540 000 |
Расходы на рекламу | 5 000 | 60 000 |
Отчисления от фонда оплаты труда (5% от зарплаты) | 7 500 | 90 000 |
Итого | 227 500 | 2 730 000 |
Штат сотрудников. Организационная структура предприятия будет состоять из следующих основных организационных единиц:
| Кол-во человек | Ставка ЗП, тг. месяц | Ставка ЗП, тг. год |
Менеджер по продажам | 1 | 50 000 | 600 000 |
Рабочие | 2 | 100 000 | 1 200 000 |
Всего | 3 |
| 1 800 000 |
Социальный налог. Инициатор проекта уплачивают социальный налог в размере двух месячных расчетных показателей за себя и одного месячного расчетного показателя за каждого работника (1 852 тенге МРП * 2 * 12 мес. + 1 852 тенге МРП * 3 работника*12 мес. = 111 120 тенге). Социальные отчисления равны 5 % от суммы заработной платы за минусом обязательных пенсионных взносов (1 800 тыс. тенге *(1-10%)*5%= 81 000 тенге).
Всего: 81 000 тенге + 111 120 тенге = 192 120 тенге.
Корпоративный подоходный налог: 7 848 000 тенге (Выручка от реализации услуг)*3% = 235 440 тенге.
Финансирование проекта
В случае если у вас отсутствуют собственные средства, но есть большое желание открыть собственный бизнес, есть несколько вариантов привлечения дополнительного капитала. Варианты финансирования:
Кредитование через БВУ. Финансовые расчеты выявили необходимость займа при процентной ставке 14%, сроком погашения 18 месяцев, с отсрочкой на полгода, а затем регулярными ежемесячными выплатами.
Кредитование в рамках реализации «Программы занятости – 2020». Программой предусмотрено выделение бюджетных средств для организации собственного дела для жителей сельской местности.
Источник: www.kasipker.info