ПРОИЗВОДСТВО СПЕЦОДЕЖДЫ

Анкета проекта:
Цели инвестиционного проекта: открытие цеха по производству специальной одежды (далее по тексту – спецодежда) в Южно - Казахстанской области Республики Казахстан.
Продукция: спецодежда по заказу. Стоимость проекта: 450 тыс. тенге. Срок окупаемости: 2 месяца.

Концепция проекта
Концепция проекта предусматривает открытие цеха по пошиву спецодежды для рабочих разной категории занятости; по индивидуальным особенностям каждого человека: размеру, росту, чтобы людям было удобно работать, свободно передвигаться. Методы пошива спецодежды будут реализовываться с учетом требований стандартов прогрессивной технологии.

Описание продукции
На предприятии бытового обслуживания населения нашли применение следующие средства защиты:
•    специальная одежда (комбинезон, полукомбинезон, куртка, штаны, халат, фартук);
•    средства защиты рук (рукавицы);
•    средства защиты головы (шапка, косынка);

Маркетинговый анализ и стратегия сбыта
Главной целью проектируемого цеха является проникновение на рынок и последующее существование в нем. В качестве основного метода продвижения необходимо использовать прямую рекламу на интересующие целевые группы. Для этого можно использовать:
•    рассылки рекламных материалов о цехе и рекламно-технической документации по его продукции;
•    участие в тендерах, в частности проводимых государственными организациями и учреждениями);
•    размещение информации о предприятии на бесплатных Интернет-ресурсах, подача бесплатных объявлений.
Организацию реализации продукции на предприятии предполагается осуществлять с учетом следующих принципов:
1.    Постоянный мониторинг конкурентоспособности и работа над ее совершенствованием;
2.    Использование комплекса мер по формированию спроса и стимулированию сбыта, формированию имиджа и закреплению постоянных клиентов.
Формирование спроса и стимулирование сбыта планируется исходя из следующих моментов:
•    Относительно низкий уровень цен по сравнению с другими;
•    Квалифицированный персонал;
•    Современное оборудование;
•    Участие в тендерах на поставку спецодежды;
•    Реализация программ по стимулированию спроса.
В штате предусмотрен продавец, который будет обслуживать клиентов, приходящих в цех. В планах предприятия – привлечение к сотрудничеству оптовых продавцов.

Технологический процесс
Пошив спецодежды.
1.    Обтачивание деталей по контуру с одновременной обрезкой края материала при заготовке воротника, клапанов и др.;
2.    Выполнение основных соединительных швов и отделочных строчек (с учётом толщины обрабатываемых материалов);
3.    Обмётывание внутренних срезов деталей (подбортов, накладных карманов и др.);
4.    Выполнение параллельных отделочных строчек, настрачивание отделочных полос, настрачивание деталей;
5.    Выполнение параллельных отделочных строчек по воротнику, клапанам карманов и др. деталям сложной конфигурации;
6.    Изготовление плечевых, боковых, швов рукавов, втачивание рукавов в проймы у куртки, шаговых и боковых швов брюк или полукомбинезона;
7.    Изготовление петель (по модели);
8.    Пришивка пуговиц (по модели);
9.    Изготовление закрепок;
10.    Установка металлофурнитуры: кнопок, пуговиц и др. (по модели).
Себестоимость и материальные затраты:

Производственные площади
Основные требования, предъявляемые к производственным площадям:
•    Наличие швейного производства площадью 50 кв.м;
•    Наличие небольшого офисного помещения 7 кв.м;
•    Наличие складского помещения 15 кв.м.
•    Общая площадь составляет 72 кв.м.
Инвестиционные вложения
Для швейного производства необходимо следующее производственное оборудование:

Отчет о прибылях и убытках

План продаж и доходы от реализации:

Сырье и материалы: Себестоимость одного комбинезона 1,653 тенге, при выпуске
300   штук   в   месяц,   соответственно   в   год   3600   штук,   материальные   затраты   на производство составят 5 950 800 тенге.
Персонал и затраты на заработную плату: Для нормальной работы требуется один    (1)    раскройщик    и    три    (3)    швеи.    Раскройщик    производит    раскрой    ткани, контролирует качество на всех стадиях обработки, швея производит соединение всех конструктивных линий изделия, контролирует качество. Оплата труда представлена в нижеследующей таблице:

Социальный налог. Инициатор проекта уплачивают социальный налог в размере двух месячных расчетных показателей за себя и в размере одного месячного расчетного показателя за каждого работника ((1 852*2 + 1 852 МРП *4 работника) * 12 месяцев=133,344). Социальные отчисления равны 5 % от суммы заработной платы за минусом обязательных пенсионных взносов (2,040 тыс. тенге *(1-10%)*5% = 91 800 тенге).

Коммунальные затраты:

Налоги и платежи в бюджет. В рамках проекта будет выплачиваться корпоративный подоходный налог по упрощенной системе налогообложения, по 3% от выручки - 378 тыс. тенге (12,6 млн. тенге * 3%).

Финансирование проекта и меры государственной поддержки
Кредитование через БВУ. Финансовые расчеты выявили необходимость займа при процентной ставке 14%, сроком погашения до 3-х лет, с отсрочкой платежа по ОД и % на полгода, а затем регулярными ежемесячными выплатами.
Кредитование в рамках реализации «Программы занятости – 2020». Программой предусмотрено выделение бюджетных средств для организации собственного дела для жителей сельской местности.

Источник: www.kasipker.info