ЧАСТНЫЙ ДЕТСКИЙ САД
Цели инвестиционного проекта: Целью и задачей разработки бизнес-плана является покрытие полных инвестиционных издержек на текущий ремонт здания, приобретение инвентаря и мебели.
Услуга: услуги платного дошкольного образования.
Производительность услуги: 100 детей в год.
Стоимость проекта: 15 млн. тенге.
Срок окупаемости: 2,8 года.
Концепция проекта
Данный бизнес-план посвящен деятельности детского сада для детей с полным и неполным днем пребывания, предоставляющего услуги платного дошкольного образования.
Описание предприятия
Основными задачами дошкольного детского сада являются:
•обеспечение ранней социализации детей;
•умственное, нравственное, физическое, эстетическое, эмоциональное, познавательное развитие детей с учетом индивидуальных особенностей и возможностей каждого ребенка.
Описание услуги
•Организация воспитательного процесса в соответствии с государственными образовательными стандартами, с учетом запросов родителей, интересов и возможностей самих детей.
•Сохранение и укрепление физического и психического здоровья детей, воспитание привычки здорового образа жизни.
•Забота об эмоциональном благополучии каждого ребенка, развитие его личностных качеств, творческих, интеллектуальных способностей.
Технологический процесс и план
Детский сад, смешанный по языку воспитания и обучения, функционируют 6 групп: три группы с воспитанием и обучением на казахском языке; две группы с воспитанием и обучением на русском языке: 2 младшая группа – 1 и средние группы – 2.
Специальные развивающие игры в группе
Детские качели для сада/внутри помещения
Инвестиции и затраты на реализацию проекта
Планируется начать деятельность частного учреждения для детей с полным и неполным днем пребывания в городе, районе ЮКО.
На базе проведенного анализа рынка, выявлено, что имеется потребность открытия детсколго сада. В рамках проекта инициатор проекта намерен распределить 15 000 000 тенге следующим образом:
Направления и объемы инвестиционных вложений в проект:
Инвестиционные вложения | Итого, тенге |
Завершение строительных работ по зданию детского сада | 10 000 000 |
Приобретение мебели и оборудования, оборудования игровой площадки | 5 000 000 |
Всего | 15 000 000 |
Общая площадь помещений составляет 1 778,0 кв.м. в том числе площадь под кабинеты для администрации. Согласно к дефектному акту состояния помещения, сумма ремонта здания составляет 10 000 000 тенге.
В целях рационального использования собственных средств мебель, аттракционы, сантехника, постельные принадлежности будут закупаться на рынках и магазинах ЮКО.
Оснащение детского сада
Оборудование включает : специальную детскую мебель, детские качели игрушки, спортинвентарь, посуду, кухонное оборудование, постельные принадлежности, медикаменты, методические пособия и т.п. Общая стоимость затрат на приобретение оборудования и прочие затраты составляет по проекту – 5 000 000 тенге.
Финансовый план
Отчет о прибылях и убытках за 1-й операционный год
Наименование статьи | Всего, тенге |
Доход от платной услуги | 6 965 123 |
Субсидирование | 22 051 200 |
Доходы в сумме | 29 016 323 |
Прямые затраты - Питание детей | 6 965 123 |
Валовой доход | 22 051 200 |
Заработная плата | 14 696 944 |
Коммунальные расходы и отопление | 600 000 |
Постоянные производственные расходы эксплуатационные затраты | 1 090 967 |
Отчисление от фонда оплаты труда | 0 |
Операционный доход | 5 663 289 |
Корпоративный подоходный налог | 369 000 |
Чистая прибыль | 5 294 289 |
Структура поступлений от содержания детей
Наименование | Всего 1 год, тенге | Всего 2 год, тенге | Всего 3 год, тенге | Всего 4 год, тенге | Всего 5 год, тенге |
Ежемесячные взносы | 6 965 123 | 6 965 123 | 6 965 123 | 6 965 123 | 6 965 123 |
Субсидирование по программе "Балапан" | 22 051 200 | 22 051 200 | 22 051 200 | 22 051 200 | 22 051 200 |
Итого | 29 016 323 | 29 016 323 | 29 016 323 | 29 016 323 | 29 016 323 |
Доход отличается в зависимости от условий, предлагаемых учреждением. По проекту пребывания ребёнка оплачивается только за питание– 5 804 тенге в месяц. Остальные расходы оплачиваются по государственной программе "Балапан" субсидирование на каждого ребенка выделяется 18 376 тенге. Дополнительный доход – различные досуговые мероприятия, группы выходного дня т.п.
Калькуляция затрат на содержание детей, тыс. тенге
Наименование затрат | 1 год |
| 2 год | 3 год | 4 год | 5 год | 6 год |
Питание | 5 172 | 6 965 | 7 035 | 7 105 | 7 176 | 7 248 | |
Текущий ремонт |
| 0 | 127 | 128 | 130 | 131 | 132 |
Амортизация | 1 028 | 1 371 | 1 371 | 1 371 | 1 371 | 1 371 | |
Накладные расходы | 63 | 63 | 64 | 65 | 65 | 66 | |
Расходы периода | 396 | 398 | 401 | 403 | 406 | 408 | |
Налоги и отчисления в бюджет | 20 | 19 | 18 | 18 | 17 | 16 | |
Итого затраты | 6 679 | 8 944 | 9 017 | 9 091 | 9 166 | 9 241 | |
Реализация услуг | 8 640 | 12 096 | 12 701 | 13 336 | 14 003 | 14 703 | |
Товарная продукция | 8 640 | 12 096 | 12 701 | 13 336 | 14 003 | 14 703 | |
Затраты на 1 тенге товарной продукции | 0,77 | 0,74 | 0,71 | 0,68 | 0,65 | 0,63 |
Затраты на оплату труда в детском саду
Наименование | Количество ставок | Оклад, тенге | Месячныйоклад, тенге | Годовой оклад, тенге |
Заведующая детским садом | 1 | 57 005 | 57 005 | 684 060 |
Педагог психолог | 1 | 41 690 | 41 690 | 500 280 |
Методист | 1 | 38 967 | 38 967 | 467 604 |
Медицинская сестра | 1 | 41 179 | 41 179 | 494 148 |
Бухгалтер | 1 | 32 807 | 32 807 | 393 684 |
Учитель казахского языка | 0,5 | 24 310 | 12 155 | 145 860 |
Музыкальный работник | 1 | 41 000 | 41 000 | 492 000 |
Воспитатель | 13,5 | 40 885 | 551 948 | 6 623 370 |
Младший воспитатель | 8 | 24 700 | 197 600 | 2 371 200 |
Секретарь-референт | 0,5 | 12 048 | 6 024 | 72 288 |
Кастелянша | 0,7 | 16 104 | 11 273 | 135 274 |
Кухонный работник (повар, кухонный рабочий) | 2 | 25 865 | 51 730 | 620 760 |
Машинист по стирке белья | 1 | 23 006 | 23 006 | 276 072 |
Уборщица | 1 | 24 367 | 24 367 | 292 404 |
Ротор | 1 | 23 006 | 23 006 | 276 072 |
Охранники | 3 | 23 663 | 70 989 | 851 868 |
Итого | 37,2 |
| 1 224 745 | 14 696 944 |
Примечание - расходы связанные с выплатой заработной платы с начислениями, оплатой коммунальных услуг, предоставлением мер социальной поддержки будут покрываться за счет субсидии из местных бюджетов |
Финансовые показатели проекта. Движение денежных средств было рассчитано на 7-летний период на основании дисконтной ставки в размере 12 % для расчета чистой приведенной стоимости.
Финансирование проекта
В случае если у вас отсутствуют собственные средства, но есть большое желание открыть собственный бизнес, есть несколько вариантов привлечения дополнительного капитала. Варианты финансирования:
Кредитование через БВУ. Финансовые расчеты выявили необходимость займа при процентной ставке 14%, сроком погашения 36 месяцев, с отсрочкой на полгода, а затем регулярными ежемесячными выплатами. Субсидирование процентной ставки вознаграждения до 7% новых бизнес-инициатив/проектов.
Кредитование в рамках реализации «Программы занятости – 2020». Программой предусмотрено выделение бюджетных средств для организации собственного дела для жителей сельской местности.
Субсидирование по Государственной Программе "Балапан".