ПРЕДПРИЯТИЕ ПО ХИМИЧЕСКОЙ ЧИСТКЕ


Анкета проекта
Цель: создание предприятия по химической чистке.
Производительность: 6 600 услуг по химчистке.
Услуги: предоставление услуг по химической чистке и стирке одежды.
Общая стоимость проекта: 6,8 млн. тенге.
Срок окупаемости:   2 года.

Концепция проекта
Концепция проекта предусматривает создание предприятия по химической чистке и стирке одежды и других текстильных изделий. Химчистка будет размещена в арендуемом помещении общей площадью порядка 80 квадратных метров. Кроме этого, планируется два раза в месяц выезжать в три ближайших района для приема и доставки изделий, подлежащих химчистке.
Учитывая запланированные в настоящем бизнес-плане обороты предприятия, рекомендуется осуществлять деятельность в рамках индивидуального предпринимателя на упрощенном режиме.
Данный бизнес-план не является окончательным вариантом руководства к действию, а показывает лишь потенциальную возможность развития такой бизнес-идеи. Поэтому при реализации настоящего проекта возможно изменение, как программы продаж, так и спектра предлагаемых услуг.

Описание оказываемых услуг
Сегодня существует два ключевых способа ухода за тканью. В зависимости от базовой основы чистка делится на водяную, т. е. стирку, и не водяную (сухую), где используются химические растворители (перхлорэтилен, фреон, карбон и др.). Отличие двух технологий в разной скорости испарения - у растворителей она намного выше, чем у воды, поэтому при обработке ткань не успевает деформироваться, тогда, как при водяной чистке текстиль может сесть.
Настоящим проектом предусмотрено оказание услуг как по стирке, так и химической чистке одежды.
Настоящим проектом предусмотрено использование технологии «аквачистки». Аквачистка является как бы промежуточным способом чистки изделий между стиркой и химической чисткой. В технологии в качестве растворителя наряду с химикатами используют воду, а не перхлорэтилен или карбон. Аквачистка идеально подходит для чистки изделий из комбинированных материалов, в то время как стандартные технологии рассчитаны на чистку гомогенных вещей.
В химическую чистку поступают изделия очень широкого ассортимента, они различаются по волокнистому составу, способам изготовления, назначению и отделке. Все многообразие предметов химчистки можно подразделить на следующие группы:
-верхняя одежда
-меховая одежда
-гардинно-тюлевые изделия

Анализ рынка и маркетинговая стратегия
Химическая чистка одежды относится к сфере бытовых услуг и считается достаточно прибыльным бизнесом, имеющим громадный потенциал для дальнейшего развития. Как правило, прибыль от химчистки напрямую зависит от объемов предприятия. С переходом на рыночную экономику химчистки и прачечные стали коммерческими предприятиями, и у владельцев этого бизнеса возникли проблемы с тем, как заставить компанию приносить прибыль. Но у большинства рядовых потребителей складывалось устойчивое недоверие к услугам химчистки. Пользовались ими лишь в самом крайнем случае, когда в домашних условиях обработать вещь было уже невозможно.
В настоящее время химчистки и прачечные, в основном, выступают как компонент в крупных организациях, таких как гостиницы, военные учреждения, больницы, побочные организации крупных предприятий. Что касается частных предприятий, которые занимаются только предоставлением услуг химчисток и прачечных, то ситуация выглядит следующим образом: с одной стороны с ростом доходов у определенного слоя населения появилась возможность приобретать дорогостоящие вещи и впоследствии пользоваться услугами химчистки для приведения их в порядок. С другой стороны, у части населения складывается такое мнение, что лучше купить новую вещь, чем отдавать ее в химчистку или прачечную.
Сегодня в Казахстане услугами химчистки пользуется не такой большой процент населения, как, например, в Европе. Но уровень жизни и уровень культуры населения Казахстана постепенно растут. Значит и спрос на химическую чистку постепенно, но неуклонно возрастает.
Технологический процесс
Для осуществления стирки и химической чистки изделий планируется использовать оборудование марки «Aquatex».
Для работы с оборудованием требуется обучение персонала. Стоимость обучения включена в стоимость оборудования.

Инвестиционный план
Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:

Инвестиционные вложения

Итого, тенге

Инвестиции в основной капитал

6 380 000

Оборотный капитал

490 200

Всего

6 870 200

Первоначальные инвестиции необходимые для приобретения оборудования, расходных материалов, мебели, оплаты арендной ставки, рекламы, содержания персонала и оформление предприятия составят 6 870 200 тенге.
Оборудование

Наименование

Кол-во, шт

Цена, тенге

Сумма, тенге

Комплект оборудования для химчистки, в т.ч.:

1

6 000 000

6 000 000

Машина чистки AQUATEX 30/50

1

Система сушки AQUATEX50

1

Пятновыводной кабинет PSE

1

Гладильный стол AVR-S

1

Роторная гладильная машина MTA

1

Стиральная машина

2

130 000

260 000

Мебель

1

120 000

120 000

Итого

 

 

6 380 000

Для открытия химчистки необходимо приобрести химикаты, моющие средства на три месяца вперед.

Норма затрат на моющие средства, в месяц

163 400

Необходимый оборотный капитал, на 3 месяца

490 200

Финансовый план
Отчет о прибылях и убытках на 1-й операционный год

Статьи доходов и расходов

Всего затрат, тенге

Доход от реализации

9 576 000

Себестоимость моющих средств

1 960 800

Валовой прибыль

7 615 200

Операционные расходы

3 777 792

Упаковка и материалы

132 000

Расходы на оплату труда

2 400 000

Отчисления по ФОТ

285 792

Аренда помещения

960 000

Операционный доход

3 837 408

Корпоративный подоходный налог

287 280

Чистая прибыль

3 550 128

Доходы от реализации продукции

Прямые издержки

Цена, тенге

Кол-во услуг

Сумма, тенге

Текстильные изделия

750

200

150 000

Меховые изделия

1 800

100

180 000

Кожа и замша

1 500

130

195 000

Дубленая кожа

2 100

50

105 000

Крашение

2 400

70

168 000

Всего затрат, в месяц

 

 

798 000

Всего затрат, в год

 

 

9 576 000

Затраты на моющие средства

Прямые издержки

Ед. изм.

Затраты на изделие, тенге

К-во услуг

Сумма, тенге

Текстильные изделия

кг

250

200

50 000

Меховые изделия

ед

350

100

35 000

Кожа и замша

ед

250

130

32 500

Дубленая кожа

ед

470

50

23 500

Крашение

ед

320

70

22 400

Всего затрат

 

 

 

163 400

Всего затрат, в год

 

 

 

1 960 800

Упаковочный материал:

Количество услуг, в месяц

550

Количество услуг, в год

6 600

Стоимость одной упаковки, тенге

20

Всего затрат на упаковку, тенге

132 000

Штат сотрудников. Организационная структура предприятия будет состоять из следующих основных организационных единиц:
Производственный    персонал    будет    специализироваться    по    следующим направлениям:
-пятновыводное оборудование и машина чистки;
-стиральные машины;
-сушильное и гладильное оборудование.
Для работы с оборудованием требуется обучение персонала. Стоимость обучения включена в стоимость оборудования.
Характеристика персонала и план оплаты труда:

Наименование

Штатные единицы

Месячныйоклад, тенге

Годовой оклад, тенге

Оператор по пятновыводным оборудованием и машина чистки

2

40 000

960 000

Оператор по стиральным машинам

1

30 000

360 000

Оператор по сушильным и гладильным оборудованием

2

35 000

840 000

Уборщик

1

20 000

240 000

Итого

6

 

2 400 000

Социальный налог. Инициатор проекта уплачивают социальный налог в размере двух месячных расчетных показателей за себя и одного месячного расчетного показателя за каждого работника (1 852*6 + 1 852 МРП *2 работника = 14 816*12 мес. = 177 792 тенге). Социальные отчисления равны 5 % от суммы заработной платы за минусом обязательных пенсионных взносов (2,400 тыс. тенге *(1-10%)*5% = 108 000 тенге).

Социальный налог, тенге

108 000

Социальные отчисления, тенге

177 792

Аренда помещения. Жилое или торговое помещение площадью 80 квадратных метров рекомендуется арендовать не дороже 1500 тенге/м2 с учетом коммунальных платежей в месяц. Оплата аренды будет осуществляться ежемесячно с оборота компании, общие затраты по аренде помещения в первый год деятельности составит - 1 440 000 тенге.
Налоги и платежи в бюджет. В рамках проекта будет выплачиваться корпоративный подоходный налог по упрощенной системе налогообложения по 3% от выручки - 287 280 тенге (9,5 млн. тенге * 3%).

Финансирование и меры государственной поддержки проекта
Кредитование через БВУ. Финансовые расчеты выявили необходимость займа при процентной ставке 14%, сроком погашения 36 месяцев, с отсрочкой на полгода, а затем регулярными ежемесячными выплатами. Субсидирование процентной ставки вознаграждения до 7% новых бизнес-инициатив/проектов.
Кредитование в рамках реализации «Программы занятости – 2020». Программой предусмотрено выделение бюджетных средств для организации собственного дела.

Источник: www.kasipker.info 

Читайте также
Введите два слова, показанных на изображении:*