ОРГАНИЗАЦИЯ ПУНКТОВ ПРИЕМА ПЛАТЕЖЕЙ

 

Анкета проекта
Цель:  открытие  пункта  приема  платежей  за  сотовую  связь,  интернет,  коммунальные услуги
Производительность: 514 тыс. транзакций в год
Услуги: прием платежей для массового населения:
-за сотовую связь,
-интернет,
-коммунальные услуги,
-и многое другое.
Общая стоимость проекта: 4,7 млн. тенге
Срок окупаемости: 2 года.

Концепция проекта
Концепция проекта предусматривает создание сети из терминалов по приему платежей. Каждый терминал будет размещен в арендуемом помещении общей площадью 1-2 квадратных метров для каждого терминала. Учитывая запланированные в настоящем бизнес-плане обороты предприятия, рекомендуется осуществлять деятельность в рамках индивидуального предпринимателя на упрощенном режиме.
Данный бизнес-план не является окончательным вариантом руководства к действию, а показывает лишь потенциальную возможность развития такой бизнес-идеи. Поэтому при реализации настоящего проекта возможно изменение, как программы продаж, так и спектра предлагаемых услуг.

Описание оказываемых услуг
Платежные терминалы представляют в настоящее время неотъемлемую часть современного рынка услуг, обеспечивая, совместно с казахстанскими платежными системами быструю удобную оплату различных услуг и товаров (в том числе электронных):
-пополнение лицевого счета на мобильном телефоне;
-оплата услуг интернет-провайдеров и операторов телефонной связи;
-оплату коммунальных платежей и множества других услуг социально-бытовой сферы;
-приобретение  различных  электронных  товаров  (электронные  деньги  Web  Money, Yandex. Деньги; ваучеры IP-телефонии (Skype, Voipdoscount) и др.
Бесперебойная круглосуточная работа и своевременное устранение неполадок в работе платежных терминалов, несомненно, являются залогом получения максимальной прибыли для владельцев данных аппаратов.

Анализ рынка и маркетинговая стратегия
Терминалы по приёму платежей и сопутствующего сервиса существуют на рынке Казахстана уже более 16 лет, популярность которых растет с каждым годом, и спектр услуг, предоставляемых посредством платежных терминалов, соответственно тоже.
Сегодня по данным статистики в Казахстане насчитывается более 9 000 000 абонентов сотовой связи, и все они являются потенциальными потребителями услуг платежных терминалов. К ним также можно отнести и плательщиков коммунальных услуг, налоговых платежей, услуг фиксированной связи и интернета.
Залогом успеха данного вида бизнеса несомненно является выбор и аренда «точки»
- пункта по приему платежей. Это сложная и очень важная величина затрат. Варьируется в зависимости от договорных обязательств с арендодателем. В сущности, всё что Вам необходимо для размещения платежного терминала – это 1 кв. м. площади. Всё зависит от
«проходимости» и «платежеспособности потенциальных потребителей» той или иной точке.
Все необходимые рекламные материалы для новой торговой точке предоставляются провайдерами платежной системы бесплатно. Как правило никаких дополнительных затрат на данную статью не предполагается, потребители быстро находят терминалы для оплаты.
Одним из немаловажных факторов данной деятельности является то, что платежные терминалы функционируют практически автономно с малейшим участием обслуживающего персонала, соответственно нет необходимости содержать большой штат квалифицированных специалистов.

Технологический процесс
Оборудование. Одним из главных условий функционирования пункта приема платежей является установка непосредственно самого терминала с подключением его к одной из платежных систем, которые в автономном режиме осуществляют мгновенные платежи для потребителей услуг. Сегодня насчитывается большое количество подобных систем, наиболее популярными платежными системами на сегодня в Казахстане являются: Quickpay, НПС, QIWI и т.д.
4 шага к подключению платежного терминала:
Первый шаг - Выбираете платежную систему и терминал по приему платежей. Выбираете место дислокации платежного терминала, для этого достаточно арендовать площадь размером лишь 1,0 кв.м.  Заключаете необходимые договора.
Второй шаг - Приобретите необходимое оборудование у выбранного продавца терминалов.
Третий шаг - Подпишите субагентский договор на прием платежей. Менеджер любой системы платежей привезет его заполненным и подписанным.
Четвертый шаг - Разместите рекламные материалы на торговой точке, которые предоставляются бесплатно и посоветуют где и как наклеить стикер “Прием платежей” и другие материалы.
Инкассация - это необходимый бизнес процесс, обеспечивающий круговорот ваших денежных средств. Собранные наличные средства необходимо отвезти в отделение Банка. Пополнив, таким образом, сумму на счете Системы.
Обычно инкассация платежного терминала осуществляется один раз в три дня. В случае небольшой сети платежных терминалов, до 10 шт. все эти процессы можно осуществлять самостоятельно.
Аренда помещения. Залогом успеха данного вида бизнеса несомненно является выбор и аренда «точки» - пункта по приему платежей. Это сложная и очень важная величина затрат. Варьируется в зависимости от договорных обязательств с арендодателем. В сущности, всё что Вам необходимо для размещения платежного терминала – это 1 кв. м. площади. Всё зависит от «проходимости» и «платежеспособности потенциальных потребителей» той или иной точке.

Инвестиционный план
Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:

Исходные данные

Стоимостьтерминала

Количествотерминалов

Сумма на счете Системы

Итого необходимо

400 000

10

700 000

4 700 000

Первоначальные инвестиции необходимые для приобретения оборудования и оборотного капитала в виде остатка на счету платежной системы и составят 4 700 000 тенге.
Аренда торгового помещения. Проектом предусмотрена аренда помещения площадью 1 кв.м. по каждому пункту приема платежей, в котором необходима лишь сеть электропитания мощностью 220кВт. Для целей настоящего проекта принимается максимальные затраты на аренду 1 кв.м. – 12.

 

Площадь

Цена, тг./м2

Итого расходы сети в месяц, тенге

Итого в год, тенге

Аренда помещения

1

12 000

120 000

1 440 000

Финансовый план
Отчет о прибылях и убытках на 1-й операционный год

Наименование статьи

Всего в год, тенге

Доход от реализации услуг

6 171 429

Себестоимость

2 160 000

Валовый прибыль

4 011 429

Операционные затраты - Аренда помещения

1 440 000

Прибыль до налога

2 571 429

Налоговые выплаты

185 143

Чистая прибыль

2 386 286

Доходы от реализации проекта. Комиссия - «верхняя комиссия». Размер данной комиссии Вы назначаете самостоятельно. В среднем комиссия сетей приема платежей варьируется от 25 до 40 тг. за транзакцию.
«Вознаграждение провайдера» - «нижняя комиссия». То, что Вы готовы оплатить за пользование платежной системой провайдеру.
«Нижняя    комиссия»    зависит    от    условий    договора    платежной    системы    с провайдером. В среднем нижняя комиссия составляет порядка 2% от проведенной суммы. Средняя сумма платежа - в РК по данным провайдеров составляет 350 тг.
В таблице ниже приведен расчет плана производства, т.е. средний оборот платежей в количественном и денежном выражении по каждому пункту приема платежей.

Средний оборот в день с точки

20 000

Средняя сумма платежа

350

Количество точек

10

Среднее количество транзакций в день с точки

57,1

Среднее количество транзакций по сети в день

571

Среднее количество транзакций по сети в месяц

17 143

Доход  в  месяц  складывается  от  общего  количества,  полученных  «верхних»  и «нижних комиссий» минус операционные затраты и НДС (исключая налог на прибыль 3%). Именно эта сумма, оставшаяся после вычета затрат является налогооблагаемым доходом.

Среднее количество транзакций по сети в месяц

17 143

Комиссия, тенге/транзакции

30

Доход в месяц, тенге

514 286

Доход в год, тенге

6 171 429

Комиссионные вознаграждения провайдеру:

Средний оборот в день с точки

20 000

Средний оборот в год по сети

72 000 000

Вознаграждение провайдера, тенге/транзакции

3%

Всего вознаграждений провайдеру

2 160 000

Аренда помещения - торговое помещение площадью 1 кв. м. рекомендуется арендовать не дороже 12,000 тенге/м2 с учетом коммунальных платежей в месяц. Оплата аренды будет осуществляться ежемесячно с оборота компании, общие затраты по аренде помещений по сети в первый год деятельности составит - 1 440 000 тенге.

Финансирование проекта

Кредитование через БВУ. Финансовые расчеты выявили необходимость займа при процентной ставке 14%, сроком погашения 36 месяцев, с отсрочкой на полгода, а затем регулярными ежемесячными выплатами. По бюджетной программе «Развитие растениеводства и обеспечение продовольственной безопасности» субсидируется 7% процентной ставки кредитования МСБ.
Микрокредитование по Программе занятости – 2020 – Фонд Финансовой Поддержки Сельского Хозяйства в рамках вышеупомянутой программы кредитует организацию или расширение собственного дела, пополнение оборотного капитала, кроме осуществления деятельности в сфере торговли по ставке 6% на срок не более 54 месяцев.

Источник: www.kasipker.info 

Читайте также
Введите два слова, показанных на изображении:*