ДЕКОРАТИВНЫЕ КРОШКИ

Анкета проекта 

 

Цели инвестиционного проекта: запуск цеха по производству цветного щебня и декоративной крошки.

Производительность: 72 тонны в год.

Продукция: декоративная крошка.

Стоимость проекта: 3,5 млн. тенге. Срок окупаемости: 2,5 года.

 

Концепция проекта

 

Цветной щебень и крошка декоративная используются в ландшафтном дизайне, в создании благоприятного микроклимата в террариумах и аквариумах. Производство цветного щебня и крошки является довольно выгодным делом, так как неокрашенный вариант — исходное сырье — стоит намного дешевле, чем конечный вариант.

В качестве сырья используется мраморный щебень, гранитная или мраморная крошка, либо же гравий или песок.

Основные потребители:

частные лица, использующие строительный камень для обустройства придомовых территорий;

коммунальные организации и службы озеленения города для оформления газонов и клумб;

компании, выполняющие специфические работы по созданию ландшафта;

организации ритуальных услуг, выполняющие обустройство кладбищенских участков;

владельцы домашних животных, приобретающие цветной щебень и крошку для обеспечения натурального микроклимата аквариумов и террариумов; ? владельцы зоомагазинов для обустройства эффектной обстановки.

 

Технология изготовления цветного щебня, декоративной крошки 

 

В качестве сырья подойдет щебень фракции от 10 до 30 мм, а для придания цвета может быть использована различная краска, а также различные связующие. Принцип изготовления продукции не предполагает каких-либо сложных операций, в результате которых получаем достаточно востребованный в современном строительстве материал для создания ландшафтного дизайна — разноцветный камень.

Предполагается приобретение специально отобранного сырья, камней средней фракции, в диапазоне от 10 до 30 мм. При покупке щебня конкретной фракции нет необходимости в дополнительной его сортировке. Материал хранится в бункере, откуда по мере надобности он отгружается с целью покраски. Для порционной отгрузки используют лопаты. Хранение щебня без прикрытия не рекомендуется, так как поры камня засоряются, и от этого страдает качество покраски. Для нанесения краски необходимо обеспечить сухую и чистую поверхность материала. Если исходить из объемов транспортировки, которая чаще всего осуществляется КАМАЗом, то одноразовая поставка груза приравнивается к объему около 14 т (10 м3).

Доставленный щебень или крошку помещают в бункер для покраски, функцию которого может выполнить бетономешалка. Если стандартный объем бетономешалки равен 0,7 куба и она заполнена не до краев, а немного выше половины, то щебень приблизительно занимает 0,5 куба. В одну емкость к материалу добавляется краска. Для того чтобы получить 2 тонны готового материала в течении смены, бетономешалка должна отработать три цикла. Уменьшение объема загружаемого в бетономешалку сырья нецелесообразно: рентабельность производства при этом снизится, так как для получения того же объема готовой продукции потребуется большее количество циклов работы бетономешалки. На практике это выглядит следующим образом: 0,2 куба нужно запустить 6 раз, чтобы получить результат 2 тонны.

Далее начинается этап окраски щебня или крошки. Время запуска бетономешалки составляет не больше 15 минут. По завершению окраски материал должен высохнуть за счет использования, к примеру, газовой пушки.

Далее, если используется, к примеру, гранитная крошка, то её просеивают через вибросито. Идеально применять сито с поддоном.

Готовый цветной щебень или декоративную крошку складируют, используя с данной целью такой же бункер, как для хранения сырья. О хранении дорогостоящей продукции без упаковки и защитного покрытия не может быть речи. Его пакуют в сухом и чистом виде.

Тара. Традиционная упаковка — мешки, предназначенные для груза от 5 до 20 кг. Процесс упаковки производится ручным способом и с привлечением вспомогательного инструмента (лопаты). Наполненные мешки зарубцовываются при помощи мешкозашивочного механизма.

 

Инвестиционных вложений в проект 

 

Направления и объемы  

Всего, тенге 

Приобретение основного оборудования

2 900 000

Оборотный капитал на месяц

   639 600

Итого 

   3 539 600 

 

Прямые затраты на производство 1 тонны декоративной крошки 

 

Наименование затрат 

Кол-во, ед. изм. 

Цена, тенге 

Общая 

стоимость, тенге 

Мраморная крошка

1,1 тонны

16 000

17 600

Красители

20 кг

1 000

20 000

Мешки

50шт

20

1 000

Электроэнергия

 

5 000

5 000

Транспортные расходы

 

5 000

5 000

Всего затрат 



48 600 

Примерная стоимость оборудование для запуска мини цеха:

Наименование

Кол-во, шт.

Цена, тенге

Общая стоимость, тенге

Бункер           для      сыпучих             стройматериалов емкостью 10 м3

2

700 000

1 400 000

Бетономешалка (для покраски)

1

800 000

800 000

Вибросито (для просеивания)

1

300 000

300 000

Устройство для зашивания мешков.

1

400 000

400 000

Итого

5


2 900 000

                       


                                                                                                    

                         Бункер                                   Бетономешалка             Устройство для зашивания      

 

Финансовый план 

 

Отчет о прибылях и убытках за 1-й операционный год:

Наименование статьи 

Всего за год, тенге 

Доход от реализации продукций 

9 720 000 

Прямые затраты - Сырье и материалы 

3 499 200

Валовой доход 

6 220 800 

Общие и административные расходы 

4 176 000 

Социальный налог 

224 520 

Операционный доход 

1 820 280 

Корпоративный подоходный налог

291 600

Чистая прибыль 

1 528 680 

Доход от реализации продукции: В месяц планируется реализовать 6 тонн декоративной крошки по цене 135 000 тенге за тонну. Итого в год: 135 000 тенге* 6 тонны*12 месяцев = 9 720 000 тенге.

Прямые затраты в год: 48 600 тенге (затраты на одну тонну) * 6 тонн (в месяц) *

12месяцев = 3 499 200 тенге.

 

Общие и административные расходы: 

Затраты

в месяц, 

тенге

в год, тенге

Оплата труда  

210 000

2 520 000

Аренда помещения

120 000

1 440 000

Коммунальные платежи 

(электроэнергия, вода, вывоз мусора)

10 000

120 000

Расходы на рекламу

5 000

60 000

Прочие непредвиденные расходы

3 000

36 000

Итого

348 000

4 176 000

Расшифровка оплаты труда: 

Должность

Штатные единицы

Месячный 

оклад, тенге

Годовой оклад, тенге

Менеджер по сбыту

1

70 000

840 000

Рабочие

2

140 000

1 680 000

Всего по персоналу

3

210 000

2 520 000

 

Социальный налог. Инициатор проекта уплачивает социальный налог в размере двух месячных расчетных показателей за себя и в размере одного месячного расчетного показателя за каждого работника (1 852 тенге МРП * 2 * 12 мес. + 1 852 тенге МРП *3 работника * 12 мес. = 111 120 тенге). Социальные отчисления равны 5% от суммы заработной платы за минусом обязательных пенсионных взносов (2 520 тыс. тенге *(110%)*5%=113 400 тенге).


Социальный налог, тенге


111 120


Социальные отчисления, тенге


113 400



 

Налоги и платежи в бюджет. В рамках проекта будет выплачиваться корпоративный подоходный налог по упрощенной системе налогообложения, по 3% от операционного дохода -  291,6 тыс. тенге (9,7 млн. тенге * 3%).

 

Финансирование проекта

 

В случае если у вас отсутствуют собственные средства, но есть большое желание открыть собственный бизнес, есть несколько вариантов привлечения дополнительного капитала. Варианты финансирования:

Кредитование через БВУ. Финансовые расчеты выявили необходимость займа при процентной ставке 14%, сроком погашения 18 месяцев, с отсрочкой платежа по ОД и % на полгода, а затем регулярными ежемесячными выплатами. По бюджетной программе «Дорожная карта бизнеса- 2020» субсидируется 7% вознаграждения процентной ставки для МСБ, по приоритетным секторам экономики.

Кредитование в рамках реализации «Программы занятости – 2020». Программой предусмотрено выделение бюджетных средств для организации собственного дела для жителей сельской местности.


При поддержки http://kasipker.info/
Читайте также
Введите два слова, показанных на изображении:*